GWPS specjalizuje się w coachingu indywidualnym dla menedżerów w celu ich wsparcia w znalezieniu optymalnej drogi w trudnych sytuacjach zawodowych, w rozwiązywaniu problemów wynikających z charakteru pracy, jej wymogów i jej wpływu (stres) na jakość życia.
Proponowany przez nas coaching jest procesem doskonalenia kompetencji w obszarze, który chce rozwijać/usprawniać Klient. Bazuje na partnerskiej relacji i wzajemnym zaufaniu między firmą, coachem i osobą coachowaną. Pomaga ludziom w stawaniu się tym, kim chcą i byciu najlepszym jak to możliwe. Wydobywa i wzmacnia to, co w ludziach najlepsze. Wzmacnia firmę nie tylko przez rozwijanie indywidualnych kompetencji, ale też przez kształtowanie odpowiednich postaw.
Tradycyjnie rozumiany coaching – to nabywanie nowych umiejętności poprzez korygowanie nieskutecznych zachowań. Jest więc związany z obserwacją pracownika w trakcie wykonywanej pracy, jego samooceną, informacją zwrotną od coacha i wspólnym planowaniu nowych strategii postępowania.
Proponowana przez nas formuła coachingu – uwzględnia, że na nasze zachowania ma wpływ więcej czynników niż tylko wiedza i umiejętności. Istotne są: system przekonań i poglądów, zakorzenione nawyki w myśleniu i działaniu, hierarchia wartości, poczucie tożsamości, odczuwanie równowagi pomiędzy życiem osobistym i zawodowym. ”Łamanie” nawyków-schematu myślenia, poszerzanie perspektywy patrzenia (3 pozycje percepcji). Każdy z wymienionych wyżej czynników może podnieść lub obniżyć efektywność naszej pracy. Podobnie jak sposób, w jaki zarządzamy naszymi emocjami i budujemy relacje z innymi ludźmi.
Coaching w tym ujęciu jest pomocny w odkrywaniu istotnych przyczyn tych zachowań, które wydają się mało użyteczne. Jest to punkt wyjścia do wypracowywania nowych rozwiązań. Proces ten prowadzi do szybkiej i trwałej zmiany.
Popularność coachingu w biznesie wzrasta przede wszystkim ze względu na jego efektywność.
Duży wpływ mają też takie elementy jak:
Oszczędność czasu i środków finansowych. Coaching jest najszybszym sposobem podnoszenia indywidualnych kwalifikacji zawodowych.
Możliwość rozwijania się w miejscu pracy i pomoc w zmierzaniu ścieżką kariery zawodowej.
Precyzja w działaniach, a co za tym idzie – bardzo duża skuteczność.
Nowa możliwość pracy z osobami, które tego potrzebują i w zakresie dla nich użytecznym.
Można użyć go precyzyjnie w miejscu największej potrzeby i największego wpływu. Coaching wzmacniając osobę powoduje wzmocnienie tego ogniwa organizacji, w którym ta osoba działa.Pomaga promować zmianę w organizacji przez osoby strategicznie ważne i opiniotwórcze na różnych poziomach zarządzania.
Coaching pomaga odkrywać nie poznane jeszcze i nie wykorzystane zasoby pracownika.
Ogromna moc coachingu jako narzędzia motywacyjnego.
Coaching jest prowadzony w taki sposób, że nie koliduje z codziennymi zadaniami i obowiązkami zawodowymi.